现在啊，随着互联网的兴起，随着信息产业的发展，那些传统的公司都受到了很大的冲击，如以前的磁带，碟片现在人们几乎不再需要了，以前的线下服装店在这个时候被网上商店冲击的愈发感觉到现在生意真不好做了，而现在装修公司也在受到互联网的冲击，如果一个装修公司不好好思考未来的怎么走，我想会在这场战争中死的最快，因此来说在这里说说传统的黄冈装修公司是如何“死”的吧!当然很多人认为这是一个趋势，并且还是无法阻挡的趋势，对于那些越是发达的城市就感觉越明显，恩，以下观点不分先后：

　　1.黄冈装修公司无差异化竞争的死

　　对于什么是差异化竞争，我想很多人应到都清楚，简单的说就是一家黄冈装修公司要和同行有不同的卖点，并且呢这个卖点要在这个市场上显得非常有竞争优势，打个比方说，当在黄冈装修市场上还没有整装的时候，由于大家普遍都还是传统的装修公司，到了这个时候突然半路杀出一家黄冈整装公司，我想其实就算一个差异化了，再打个比方说黄冈有先装修后付款的装修施工队，可是在之前所有人都条件反射似的认为先交钱再装修，那么在这个时候先装修后付款就会是明显的差异化竞争了。不知道大家有没有理解这个意思，意思是要咱们的黄冈装修公司和其他的家装公司有明显区别的地方，那么这个区别可以在装修设计上或者在装修售后服务上或者在装修施工工艺上，然后找到自己或者去制定自己的差异化竞争这样的话在装修市场上你才有机会存活，因为“背景”里会有各种不同的差异化竞争给黄冈业主去选择。

　　2.黄冈装修公司没有核心产品的死

　　一家装饰公司核心产品也就是核心竞争力，那么这点跟上面可能有点雷同，但是呢区别还是有的，装潢公司的产品可以是主打某一项家装痛点，如果说我们的某家黄冈装饰公司就是那个痛点的解决专家，因此就可以成为这个痛点的品牌，打个比方现在很多业主都会担心装修公司施工是不是不好，担心是不是装修材料不环保，我想大家明白了没，从现在开始，不要大而全，重度垂直，细分装修痛点里的一个点就可以了，关于这个是属于未来家装公司的活法，咱们以后再谈，所以我们要打造包装自己的核心竞争力，因为“背景”里的各种平台的产品比你有优势。

　　3.黄冈装修公司没有品牌的死

　　在我们中国的每个城市都会看到几家装修连锁公司，在全国各地都布局着，他们在中国基本存在都有10-20年的历史，并且其业绩也是中小型公司的好多倍，以后小公司彻底被边缘，中型公司挣扎，因为“背景”里的会把中低端装修的市场瓜分，在装修营销上我们玩不过他们，而关于流量更玩不过他们。现在在黄冈很多装修公司老板都说市场不好做了啊，其实啊关于市场好不好做，我们要去看黄冈市全5名的装修公司分别能做多少，每一年都有不好做的言论，可是我们发现每一年都有装修公司做的好，大家一起呵呵吧，有品牌的以后能生存但日子也不好过，所以不要得意。

　　4.黄冈装修公司团队不能立即拥抱互联网的死

　　说到互联网，难道让装修公司转型做互联网吗?其实啊，这里不涉及到“转型”一词，不能说的太虚无缥缈了，究竟怎么转，那么也还是围绕主核心业主装修，调整整体的模式和战略倒是可以。所以如果装修公司团队能立即把业务完全转移到互联网上，通过各种付费免费营销推广做业务，还是能存活的，打个比方，公司可以走自媒体路线，可以在某一个点上深垦，如只玩QQ群+营销QQ+QQ空间+自媒体，同样可以搞到很多业务，而这个时候成本开支就变得很低了，啥市场部，啥电话部都砍了。因此来说的话，现在开始布局互联网和团队的培养还是有机会的，至少“背景”里的还得个几年，大胆预测需要3-5-10年，只是预测哈，所以有足够时间给你拥抱。

　　5.黄冈装修公司面向中低端客户的死

　　现在的网上都普遍存在着这么一个特点，就是信息比较透明，装修报价可以随意对比，如果说所有的装修服务都相当，那么谁价格低就找谁做，现在许多人跟我反映，明明各方面都很好，可是最后死在价格上了，所以面对这种问题有2个建议：1.观点1和2就是你装修签单的法宝了，你永远都要多给客户一个理由选择你而不选择你的同行。还有这个群体的客户基本都是常驻互联网的，各大平台的价格你肯定拼不过了。2.能否卖点情怀，或者卖故事，因为我们喜欢有感觉的，有场景感的，哈，貌似只有自媒体之路才能卖情怀和自己，而让装修公司做自媒体是极其难的，我也是很无奈，扯多了，今天只说死法不说活法。

　　当然，面向那些高端客户的也不用得意，谁会知道滴滴打车会进入专车市场呢?小米也推出高端手机了呢?现在偷笑将来偷哭哦!

　　6.黄冈装修公司在一线和省会城市容易死

　　所提出的这一个观点可能不同于常人，但是呢在这里感觉和看到的是家装电商和互联网装修通常都是在一线城市或省会城市为创始地，打个比方说北京家装电商类的创业项目应该不少于15个吧，并且拿到投资的很多，自然造成竞争很大，至于城市越大装修市场就越大，能不能被瓜分大部分的市场就不确定了，对于三四线则可以幸免这种竞争。就在前几天我们听到居然之家还说要在明年做到北京的10亿业绩呢，020的其他项目，重点城市都是兵家必争之地，如外卖打车美甲，家装同样如此。

　　7.黄冈装修公司过度依赖装修平台的死

　　装修平台毕竟是别人的，对于那些过度依赖平台提供的业务是危险的，打个比方说某某装修公司依靠天猫，那么天猫自己进军家装的时候，装修公司可能就当炮灰了，商业竞争说变就变，淘宝就上家装了，当然了不知道他们的战略是啥，当初某某装修网离开天猫之后的发展就起来了。当平台不需要装修公司的时候这部分依赖平台的公司就完蛋，这完全是有可能的，土巴兔也一直在摸索中，以后自己做线下的装修施工也是不排除的。

　　现在有很多装修公司由于在传统营销上面没有优势，就只好借助装修招标平台，同时上3-5个，平台费+竞标费，与此同时和3-5家公司量一个房。还有有些平台只有品牌的推广不玩竞标，如365家居，南京的西祠论坛，就有不少装修公司都做了。

　　8.黄冈装修公司留不住人才的死

　　现在各大公司挖人才相信大家听的都比较多了，因此在装修公司将来也有可能会出现这样的情况，装修平台上差人才就挖你们的角，平台能提供比装修公司好很多的各种待遇，所以大家没有什么理由可以拒绝，水往高处走，所以呀，从现在开始，对自己员工好点，有能力的员工想办法留住重点培养。

　　以上是装修公司的比较常见的“死法”，为了让你的装修公司业绩不断攀升，为了让你装修公司永葆青春，不进棺材，那你还是多多努力想想存活的思路吧!